Decision & Execution Engineering: Vom Problem zur Wirkung

Technologien entwickeln sich derzeit mit enormer Geschwindigkeit. AI beschleunigt Wissensarbeit und Softwareentwicklung, Physical AI verbindet digitale Intelligenz zunehmend mit der physischen Welt.

Doch eine Herausforderung bleibt: Technologische Möglichkeit führt nicht automatisch zu wirtschaftlicher Wirkung.

In vielen Transformationsvorhaben liegt der Engpass nicht in der Technologie selbst. Probleme werden nicht ausreichend verstanden, Entscheidungen verlieren auf dem Weg durch die Organisation ihre ursprüngliche Logik oder Umsetzungsteams wissen zwar, was sie entwickeln sollen – aber nicht mehr, warum.

Genau mit dieser Lücke beschäftigen sich Dr. Richard Rößler und Prof. Dr. Uwe Wieland seit mehreren Jahren in Wissenschaft und industrieller Praxis.

In zwei Veröffentlichungen in der HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik wird inzwischen eine durchgängige Kette beschrieben:

Problem → Evidenz → Entscheidung → Umsetzung → Wirkung

Die erste Arbeit, „Evidenzbasierte IT-Entscheidungen durch strukturierte Narrative“, untersucht, wie komplexe Probleme strukturiert analysiert und daraus nachvollziehbare Entscheidungen entwickelt werden können.

Die zweite Arbeit, „Narrative-to-Action: Ein Framework zur methodischen Überführung analytischer Narrative in agile Backlog-Items“, schließt die Lücke zur Umsetzung: Wie wird aus einer Entscheidung konkrete Arbeit, ohne dass Anforderungen, Kontext und das ursprüngliche „Warum“ verloren gehen?

Aus dieser Verbindung entwickelt sich ein größerer Ansatz:

Decision & Execution Engineering

Dabei geht es nicht um eine weitere Projektmanagementmethode. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit einer Organisation, Probleme evidenzbasiert zu verstehen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und diese ohne Übersetzungsverlust in wirksame Umsetzung zu bringen.

Für matchIO ist dieser Ansatz besonders relevant. Seit der Gründung folgen wir dem Prinzip, nicht mit einer Technologie, sondern mit einem realen Problem zu beginnen und anschließend die richtigen Experten, Technologien und Talente für dessen Lösung zusammenzubringen.

Je leistungsfähiger Technologie wird, desto wichtiger wird diese Fähigkeit.

Die entscheidende Frage lautet deshalb zunehmend nicht mehr nur: Was kann Technologie? Sondern: Wie machen wir sie verwendungsfähig?

Wissenschaftliche Veröffentlichungen

 R. Rößler und U. Wieland, „Narrative-to-Action: Ein Framework zur methodischen Überführung analytischer Narrative in agile Backlog-Items“, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 2026, doi: 10.1365/s40702-026-01328-2.

R. Rößler und U. Wieland, „Evidenzbasierte IT-Entscheidungen durch strukturierte Narrative“, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 2026, doi: 10.1365/s40702-025-01234-z.